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我们的投建营一体化解决方案，革新了传统建筑工程项目管理模式。通过整合设计、施工、运营等环节，实现了高效协同，降低项目风险，缩短建设周期，降低成本。它不仅提高了项目管理效率，更为您的项目增添了新的活力，让您的项目焕发生机。

投建营一体化解决方案

行业背景

随着国家“一带一路”建设、中国企业加快了“走出去”的步伐，国际政治经济形势、国家治理理念等因素对国际工程的商业模式产生了深刻的影响，除传统的工程承包、 “设计采购施工” (EPC)、“设计采购施工+融资” (EPC+F)等模式外， “建设一转让” (BT)、“建设一运营一转让” (BOT)、“建设一拥有一运营” (BOO)、公私合营(PPP)等新兴业务模式不断兴起。为了保证项目取得应有的效益，避免出现运营不佳而影响项目效益的状况，中国政府加大了对海外项目运维的重视。中国企业正在不断探索集项目投资、规划设计、建设以及运营维护于一体的“投建营”业务。“投建营”一体化业务迎来了良好的发展机遇，有望进入快速增长阶段。
投建营一体化模式是指集工程项目的投资、融资、建设、运营为一体的全生命周期、全产业链运作的工程项目管理模式。

工程项目投资

工程项目融资

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工程项目建设

工程项目运营

解决方案

通过投建营一体化数智平台建设，推动实现公司“管理模式标准化，管理业务流程化，流程数据信息化”，为公司投建营一体化战略提供数字化运营支撑。通过数字化业务管控使投资方、设计方、施工方、运营方达成高度共识和共同目标，提高项目建设管理和运营效率，增强对项目建设进度、质量、安全与成本的控制效果，从而实现项目经济效益和社会效益。

方案优势

全生命周期管理

覆盖“投-融-建-管-营”全生命周期，保证项目在投资、建设与运营的不同阶段的目标相互衔接，投资总体目标前后一致，实现投资预期。

优化项目管理

打通从投资、融资、建设到运营整条产业链，构建企业投建营一体化模式，实现设计、施工、运营等环节的协同和整合，提高项目的效率和质量。

缩短建设周期

基于投建营一体化平台，实现多方参与、目标一致、高效协同，大幅降低沟通成本，从而缩短项目的建设周期，提高项目的交付效率。

提高风险控制能力

投建营一体化可以将设计、施工、运营等环节有机地结合在一起，使项目风险控制更为有效，减少项目的风险。

全生命周期管理

实现精细化投资项目全过程控制，大幅提升项目控制能力、交付能力和运营能力，从而降低项目的成本。

应用场景/案例

某大型建筑集团

该建筑集团引入投建营一体化解决方案，实现了项目的全生命周期管理，包括“投-融-建-管-营”不同阶段的信息化协同，保证项目在不同阶段的目标相互衔接，投资总体目标前后一致，从而实现了投资预期。

该集团还借助我们的解决方案建立了完善的投资回报率监测和绩效评估体系，以保证项目的投资效益和运营效益的实现。通过投建营一体化解决方案的实施，项目的建设和运营效率得到了明显改善，项目的投资回报率得到了大幅提升，成本和风险也都在可控范围内。

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