鉴于工厂要构建全方位的数字化转型目标要求,本次建设围绕订单、采购、制造、物流、成本、质量等关键环节,梳理厂内管理核心指标,建设数据运营平台,开展业务领域数据治理,提升数据质量,提高工厂数据资源共享和应用能力,为数据分析和应用奠定基础。
· 在企业范围内统一业务术语表,定义业务数据指标体系,涵盖订单物流、总装、油漆、车身、改装、质量、人力资源、运营管理、采购管 理、制造技术、安技环保等范围。
· 建立一套元数据管理系统,实现统一的数据字典,全面共享元数据。
· 建设数据资产管理平台实现数据采集、存储和共享。平台提供数据的浏览、查询、检核和发布功能。
· 引入人工智能技术,通过算法建模,自动发现数据中的关键信息、规律和趋势,对经营决策提供强有力的支撑。