某焦化行业数字化平台建设案例
工业数字化
《“十四五”规划纲要》曾多次提到“产业数字化”和“数字产业化”这样的概念，人工智能、大数据、云计算等新兴技术的发展与应用，带来了新一代生产力下的生产关系变革。作为煤炭加工产业链中的重要环节之一的焦化行业该如何借助大数字转型，构建行业发展新动能、减少污染排放，成为实现长足发展必须要解决的问题。
公司亟需建设一套数字化平台，实现企业内采集数据、企业间交换数据、面向集团上报工作数据。利用数字化平台将分散的业务数据实现统一采集、统一标准、统一管理，从数据源头提升管理一致性和时效性、提高监管数据资源利用效能、为公司数字化运营提供基础支撑和有力保障。
大连共兴达基于企业建设要求和目标，规划全链路数据管理方案，包括数据定义，数据采集、数据存储、数据治理、数据资产管理、数据共享服务以及数据安全管理。实现统一采集、统一标准、统一管理的数据资产体系建设，具体建设功能如下：
· 根据集团数据交换要求，在现有业务系统和源数据的基础上，按照数据域的方式进行统一数据模型设计，数据域包括但不限于：市场域、 招采域、财务域、项目域、公共域等。
· 在元数据和数据资源清单之间建立关联关系，建立数据使用场景与数据源头之间的血缘关系。在数据被业务场景使用过程中，发现错误时， 可以快速定位数据来源，修复数据错误
· 建设大数据平台，实现数据集成、分布式存储、数据治理和数据共享服务，通过数字化驾驶舱实时分析超标预警。
· 实现数字资产统一化标准化
加强对企业内各级的数据管控体系、实现业务流、信息流、资金流协同运营管理，优化资源配置，支撑企业未来的数字化战略发展。
· 支持集团统一管控
实现统一采集、统一标准、统一管理的数据资产体系建设。支持集团统一管控，数据上传下达流畅，及时高效。
· 提高管理时效性
通过数据平台和数字化驾驶舱可以确切学握市场开发、采购、生产和运营状况，强化过程管控，实现数字化精细管理。
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